4月18日，水發(fā)公用集團黨委書記、董事長王冬，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)夏沂到水發(fā)熱電（榮成）有限公司調(diào)研座談，公司董事長張寶偉、總經(jīng)理鄒江明、副總經(jīng)理白道濤陪同調(diào)研。

王冬一行實地考察了熱電廠生產(chǎn)區(qū)域，先后來到化水車間、中控室、鍋爐8米平臺區(qū)域、干煤棚，張寶偉就化水車間工藝流程、鍋爐、汽機、電氣等設(shè)備運行情況進行介紹。

座談會上，張寶偉等人從公司概況、運營情況、存在的問題及解決措施、下一步工作打算四大部分內(nèi)容進行專題匯報。王冬就政府補貼、供熱和供汽市場拓展、降本增效、“兩金”壓降、融資業(yè)務(wù)等情況進行著重調(diào)研，并與公司領(lǐng)導班子成員充分溝通交流，分析企業(yè)當前面臨的瓶頸和困難，充分交換了意見，明確了下一步工作方向。

王冬對水發(fā)熱電（榮成）生產(chǎn)運營情況給予充分肯定，感謝領(lǐng)導班子成員及廣大干部職工的辛勤付出。同時強調(diào)公司要增強“自我造血”能力，保證良性發(fā)展運行，并對以下幾個方面的工作做了部署：

一是全力做好“兩金”壓降，成立工作專班，加大應收賬款催收力度，落實“兩金”壓降具體措施，進一步拓寬工作思路，最大限度降低應收賬款；二是要深挖節(jié)能降耗潛力，做好冬煤夏儲，魚粉廠余熱回收和中水回收利用等項目的可行性論證分析，按時間節(jié)點有序推進；三是進一步加大融資力度，積極與各大銀行和金融機構(gòu)溝通對接，爭取低息項目運營貸置換早日落地，有效解決目前資金短缺局面；四是做好供汽市場用戶拓展，協(xié)助政府部門招商，盡早實現(xiàn)全年連續(xù)運營；五是重點工作專人專班定期調(diào)度，明確責任人，列出時間點和路線圖，制定切實可行的實施方案，全力抓好落實。

張寶偉對集團此次蒞臨調(diào)研指導表示感謝，并表態(tài)將聚焦重點抓好落實，全力做好各項工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。（方銘鑠 供稿）